1.如何看待高速公路长期收费？
2.亲。知道秦皇岛燃油补贴什么时候发么？我着急
3.国家对农村客车的具体优惠政策？
4.企业行政部门工作总结范文
5.三个女人一场戏，我妈和她的六个女儿N场戏 -
如何看待高速公路长期收费？
我支持高速公路长期收费全社会都以为，高速公路免费对自己有好处不要忘了，公路建设管理养护都需要大量的钱，收费这块免费了，那资金从哪里来？天上掉下来吗？不收费了，就要增加燃油税媒体总鼓吹外国高速如何不收费，却对人家动辄100%的燃油税避而不谈我国也曾想和国际接轨，但最终方案只是从燃油税中增加了1元，来代替交通六费，其中只有0.8元用于公路养护如果中国政府决定完全依靠燃油税来支持各种公路维护支出，燃油的税后价格将比2006年中期的油价高30%。如果将税后油价提高到2006年中期的3倍，所得税收就可以足够支付所有的养护和规划中公路的建设费用。——世界银行：《中国高速公路：连接公众与市场，实现公平发展》（2007年）看过交通部相关资料中提到的测算结果，取消公路收费的话，燃油税至少要涨2元才能满足还债和管理维护；车购税要从10%提高到50%才能解决建设资金缺口。虽然我是从业人员，但政策如何高大上和我没关系，我只关心我的钱包我算了一下，我每年1万公里的行驶里程，高速公路只占20%我现在的开支是：（7升百公里油耗×7元）/100×10000公里+0.5费率×2000公里=5900油费加2元则是：（7升百公里油耗×9元）/100×10000公里=6300我每年要多开支400元，而我弟弟全年在市内开车上下班的更亏，更不用说广大摩托车拖拉机城乡运输小卡小面包了。除了个人负担的考虑，还有一个更重要的考量：当前全国高速基本上实施计重收费，货车出于成本考虑能不上高速就不上，一旦免费，高速路就成了大货们的天下，高速跑不起来也就没什么效率了。2009年日本的民主党上台执政，想为民众做一点好事，就试图推行日本高速公路免费，向社会征求意见，结果居反对高速公路免费的人高达68.1%。日本民众看的很清楚，认为这样做其实"不公平！"因为如果免费了，政府就要增加税收，而这个税收是全体国民共同缴纳的，而使用高速公路的人毕竟是少数人。所以他们觉得，如果停止高速公路收费，全部改由税收承担，那些没走高速公路的人，就要为走高速公路的人的交钱。因此最终结果，执政党提出的高速公路免费的方案被否决了。?
亲。知道秦皇岛燃油补贴什么时候发么？我着急
6月20日零时起，国内成品油价格大幅上调。为消化油价上涨给出租汽车、城乡中巴等客运行业带来的沉重压力，体现政府对客运行业的关心，宁海县公管所根据上级有关部门的要求，对政府油价补贴发放对象进行了公示，昨日开始向客运车辆发放2008年政府油价补贴。
据了解，宁海全县客运出租汽车的燃油补贴全年为260.91万元，油价调整前的补贴款（2008年上半年）为每车1242.62元，一次性发放给实际承担燃油费用的经营者，油价调整后的补贴款（2008年下半年）为每车每月1357.13元，按实逐月发放。农村道路客运即城乡客运中巴的燃油补贴全年共426.39万元。油价调整前的补贴款（2008年上半年）为每车2457元，油价调整后的补贴款（2008年下半年）为每车6693元，一次性发放给实际承担燃油费用的经营者。城市公交全年共补贴376.94万元，油价调整前的补贴款（2008年上半年）为每标台9466.76元，油价调整后的补贴款（2008年下半年）为每标台16363.52元，一次性发放给实际承担燃油费用的经营者。此次受益的客运车辆有278辆出租车、466辆城乡客运中巴车和178辆公交车。
由于此次发放的油价补贴资金金额大、发放的环节多、时间长、涉及面广，宁海县公管所将采取发放银行卡的方式，就是将燃油补贴款打进各个经营者的银行账户里，再将银行卡发放到各个客运企业。同时，县公管所将组织对客运企业的油价发放工作进行检查，一旦发现补贴资金不及时落实的，将按照要求予以通报批评直至停办该经营者的相关手续，以确保政府油价补贴资金的落实到位。
新华网乌鲁木齐5月17日电 ５月１６日，记者从新疆维吾尔自治区运管局获悉，针对日益上涨的油价，新疆开始对农村客运车辆、城市公交车和出租车进行适当的油价补贴。
今年的补贴标准为农村客运一级网络车辆每客位５５元，农村客运二级网络车辆每客位６３元，农村客运三级网络车辆每客位８５元；城市公交车每辆２２８元；出租车每辆２３５元。
自治区运管局有关负责人介绍，油价补贴款将由自治区运管局拨付各地州市运管总站（处），总站（处）再拨付各地县站，再由县站发放到经营者手中。同时严格界定发放对象，对确实从事农村客运三级网络运营、和在运管部门办理相关手续的城市公交车和出租车的经营者予以发放，对超范围及无经营手续的黑车严禁发放。
有关部门还将不定期地检查油价补贴款发放情况，让油价补贴款项做到专款专用，全额发放，严禁截留补贴款
国家对农村客车的具体优惠政策？
各地政策不同，以四川为例：
根据《关于加快发展农村道路客运的通知》
三、政策和措施
（一） 加大政策扶持力度。
1、为促进农村客运发展，本着既扶持发展农村客运又量力而行的原则，对县（市、区）境内或者毗邻县（市、区）之间线路起讫点属县（市、区）到乡（镇）、县（市、区）到行政村、乡（镇）到乡（镇）、乡（镇）到行政村、行政村到行政村的农村客运车辆养路费和客附费实行包缴。
省交通厅要加大包缴优惠比例，具体优惠政策由省交通厅会同有关部门根据农村客运发展需要确定。
2、各级地方人民政府和省级有关部门要根据工作职责为发展农村客运创造良好的政策环境。各级地方人民政府应根据本地实际制定农村客运经营优惠扶持政策，取消不合理收费，禁止各种摊派行为；
农村客运个体经营者将车辆过户到运输企业时，除缴纳机动车号牌、临时号牌、行驶证、登记证书工本费外，免收车辆过户引起的其他相关费用。国土资源部门要在农村公路和客运站点建设用地上充分考虑农村交通基础设施的公益性质，在土地使用方面给予政策支持。
物价部门要牵头制定科学合理的农村客运运价政策，采取政府指导价或政府定价的方式确定农村客运运价，在坚持切实降低票价，使各项优惠政策真正惠及农民的原则下处理好农村客运运价与其他客运运价的合理比价关系。
扩展资料
政府主导、民主决策，推动2007年我省农村公路又好又快发展
政府主导、民主决策：
一是明确了农村公路管养责任主体。2006年，省政府出台了《四川省人民政府办公厅关于农村公路管理养护体制改革的实施意见》，我厅结合文件精神，积极推进农村公路养护管理体制改革，在成都和绵阳进行了改革试点。
紧扣改革精神，去年我厅出台了《关于加强“十一五”期四川省公路养护管理工作的实施意见》，要求全省公路实行分级管理，市（州）负责国省干线公路养护管理，县（市、区）负责农村公路养护管理。
二是落实了农村公路养护资金渠道。我厅出台了《关于贯彻实施农村公路管理养护体制改革的通知》，将2005年以后汽车养路费增量部分全部用于农村公路养护大中修工程，2007年省下拨2.2亿元。
摩托车养路费由省下放到县征收、专项用于农村公路养护管理，2007年全省征收摩养费2.3亿元，超过上一年度5000多万元。村道日常养护采取“一事一议”和“村规民约”的方式筹集资金。
三是大力发展农村客运。2007年初，我厅印发了《关于认真贯彻落实省政府关于加快四川农村道路客运发展意见的通知》，大幅度减免农村客运规费，县到乡、县到村的农村客运车辆，养路费和客运附加费减免70%；
乡到乡、乡到村、村道村的农村客运车辆，养路费和客运附加费减免90%，大大降低了运营成本。在国家建设资金安排未到位的情况下，我厅安排资金建设农村客运站150个，促进了农村客运发展，方便了农民出行。
参考资料：
参考资料：
企业行政部门工作总结范文
行政部门是企业十分重要的部门之一，员工要有个人总结，部门也要有整体性的部门总结。下面是由我为大家整理的“企业行政部门工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业行政部门工作总结范文一行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。XX年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将XX年的工作做如下简要总结。XX年行政部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。
2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部；
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；
5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自我的岗位职责；
6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。
二、行政工作方面
1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情景的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，打扫新办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。
2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。
3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用开支，以节俭降低成本为第一原则。
6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、公司管理运作方面
1、根据市场发展情景及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度，经过落实各项规章制度，规范了工作程序。
2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担职责。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。
4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。
XX年工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情景、人员纪律的检查力度还不够；
2、对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力；
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；
4、员工培训机制有待完善和加强；
5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。
XX年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：
1、继续完善公司制度建设。异常是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境
4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。
7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽取得了必须成绩，但还要努力工作、加强学习、进取配合各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。
企业行政部门工作总结范文二20__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足
由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得更加出色！
企业行政部门工作总结范文三20xx年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制订的各项工作计划，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下：
一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工作
一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，认真履行工作职责，落实招聘、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、积极招聘人员，满足各方需求。今年以来，公司生产部、远虹公司需要大量工人，对此我部按照各部门的用工需求，组织人员参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳动局人力资源市场招聘会并积极联系外地高校或技校以尽量满足公司用工需求，同时安排好应聘人员的接待与岗位安排。特别针对入夏以后，生产部、远虹公司电焊工缺口较大的情况，我部通过泰兴电视台发布招工信息，并指派相关人员每周三、周五到劳动局招聘。全年共招聘录用各类人员x多人，其中电焊工x人，安装工x人，辅助工x人，各类学徒工x人等，尽力满足正常的生产和安装需要。
2、及时办理职工保险，解除职工后顾之忧。由于公司人员流动频繁，涉及人员意外伤害保险增、停、替换，工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作，程序复杂，工作量较大。对此我部落实专人负责：一是及时新增、替换意外伤害保险人员。在有效控制投保成本的同时，确保新进一线员工的意外伤害险及时到位，做到一个不落，全员参保；二是及时办理五险一金。对应参保的人员每月进行公示，做到公平、公正、及时，同时按照规定给符合要求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外伤害险x多人次，五种保险的新增人员85名，住房公积金新增人员x名。
通过各类保险的办理，提高了职工保险待遇，增强了公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而稳定了人心。三是及时做好保险理赔工作。今年以来，尽管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的时有发生，特别是下半年，发生比较频繁，对此我部一方面安排受伤人员去医院接受治疗，一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤，并及时整理相关材料，做好后期的保险理赔工作，全年完成各类意外伤害和工伤保险理赔x起，理赔金额超过x万元。
3、组织职工培训，提高职工素质。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，每周三坚持组织行政人员管理培训，还先后组织了ISO9000质量管理体系培训、技术培训，以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积极性。
二、履行管理职能，发挥枢纽作用，做好行政管理工作
1、加强日常检查，抓好制度落实。今年以来，我部每天对出勤情况进行检查，发现迟到早退现象，进行批评教育，并处以罚款张榜公布，取得了很好的效果。10月份，车间一职工私自夹带电焊条出门被保安抓住，经与生产部共同对其教育后，能主动认识错误，表态今后努力工作。12月份，钣金车间点焊组，我部按领导指示，对相关人员进行沟通、批评、教育，对相关人员进行了严肃处理，狠刹了歪风邪气。
2、跟踪基建工程，做好配合工作。今年，我部将西厂区基建工程作为一项重点工作来做，先后完成了规划设计平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等，确保了工程如期开工，并配合公司领导组织对基建工程的招标、议标工作，参与对工程预算书的审核工作。同时与财务配合，完成了与竞宇公司对东厂区的决算工作。
3、加强与职工沟通，做好民主接待工作。今年下半年，职工对工时问题反映较多，我部积极与相关部门沟通后，做了相应调整，稳定了职工情绪。9月份，在钣金车间殷鑫反映工时系数问题后，引起公司高层领导高度重视，全面取消了生产部各车间工时系数问题，工人的工资普遍得到提高，进一步稳定了员工队伍。
4、注重企业文化建设，提升公司文化品位。今年以来，我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30多份，在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高。另外，每月结合时事政治和公司重大活动，对橱窗内容及时更新，并在公司办公楼一楼安装LED显示屏，在加大宣传力度的同时，做好来客欢迎字幕的及时更换。10月份，还组织参加了中央电视台“激情广场、走进泰兴”活动。我部还组织人员对公司历年来的大事记进行了整理，完成了电子版大事记的整理、归档。
5、配合编写质量体系，确保体系顺利通过。今年，我部组织人员配合参与20xx版质量体系改版文件的编写、讨论，积极配合其他各部相关资料的修改和编写，确保9月份的审核中顺利通过了08版的体系认证，并将质量体系的程序普遍运用到日常工作中，为今后的审核奠定基础。
三、强化工作责任，提高服务意识，做好后勤管理工作
行政部工作必须强调搞好“三个服务”，即为公司服务、为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕搞好服务工作，要求我部人员每周列计划，将个人工作变被动为主动，就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工，积极配合，为职工的良好工作生活环境提供优质的服务。
1、职工食堂管理。今年我部按照公司要求，对食堂进行外包，并落实专人跟踪食堂饭菜质量，尽量将各项工作做细做实，为职工创造了一个舒适的用餐环境。下半年来，市场菜价、油价等普遍上涨，我部积极与食堂承包人员沟通，及时调整职工的中餐和晚餐餐费标准，确保职工伙食，以稳定职工队伍。
2、职工宿舍管理。针对住宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状，我部制订了宿舍管理制度，加大环境卫生的检查力度，每周定期对宿舍卫生情况进行检查，对卫生差的宿舍，按规定对住宿人员进行处罚，并将处罚情况予以公布，通过制度的执行，在一定程度上提高了员工的自觉性，整个宿舍环境有了一定改善。
3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆，严格遵守交通规则，积极配合其他各部门用车需求。
4、低值易耗品管理。勤盘点，勤登记，按计划领用，为公司的成本控制做好基础工作。
5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大（生产、物资、工程等装车、卸货量大大增加）的情况下，储运班齐心协力，团结协作，克服困难，不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。
6、其他后勤工作。在会务和接待工作方面，我部组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务工作，每周组织召开生产协调会和管理工作会议。在接待福安市考察团时，我部积极布置会场，提前准备，大家分工协作，确保每个细节都不出问题，有条不紊的接待来客，确保了公司良好的对外形象。在厂区卫生方面，今年来我部对两名环卫人员调整分工、合理安排，坚持每天对包干区彻底打扫一遍，确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化管理方面，今年四月份，我部组织在厂大门西则，新栽了三棵大香樟树，并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗；日常组织人员定期对草坪和花木进行修剪，在为职工提供舒适安逸的工作生活环境的同时，也树立了公司的良好外部形象。
在防暑降温方面，今夏高温袭人，六月份，我部组织发放了毛巾、清凉油等防暑降温用品；在气温达到33度以上时，要求食堂每天向一线员工供应大麦茶，同时我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮，及时将清凉送到一线。在职工福利方面，5月份，组织高层和营销精英去韩国旅游；8月份，组织了中高层干部的健康体检活动；9月份，组织了中高层干部、行管人员和先进工作者去上海世博会旅游，做到了活动之前有筹划，活动过程有组织，受到一致好评。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力支持配合下，行政部工作取得了一点成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事情繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，企业宣传片和宣传画册未能如期完成。
五是由于生产一线、远虹公司离职人员较多，招工不能满足生产和工程安装需求；
六是食堂管理仍然存在一定问题，监管力度不够，工作需要进一步强化。
企业行政部门工作总结范文四行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从20xx年度到公司，所以目前仅对这年度的工作情况进行总结汇报。
一、思想建设
思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。
行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。
二、行政管理
1、制度制订
众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。
2、证照办理
近几个月以来，随着公司业务和发展的需要，设立的河南投资有限公司并进行变更，对河南投资有限公司、河南房地产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年检，办理了煤矿和煤矿的各称核准和变更、河南投资担保有限公的变更等等，通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗
3、人员招聘
随着企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，及时为代表处和下属子公司招聘人才和储备人才，虽然招聘情况不太理想，但我们会通过各种途径拓宽招聘渠道，满足公司的发展的需要。
4、人事档案管理
由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，认真整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。
三、后勤保障
1、前台接待
前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是一个展示对外形象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，并且协助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门提供了便利；同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍安排工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，受到各部门和客户的一致好评。
2、保洁工作
我们选择了服务质量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，从原来的每天打扫一次，到现在的每两天由保洁集中打扫一次，保洁没有打扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行打扫和维护，不但保证了办公室环境卫生工作，同时也节省了费用。
3、美化环境
作为一个服务部门，我们一直在关注和探索着怎样为员工创造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门多次更换花卉。根据不同季节，我们及时对代表处的观赏性花卉进行更换，使各位员工能够经常有新鲜舒适的办公感受。
4、办公用品采购
对于办公用品采购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购买高质，易用的产品。在购买时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特殊用品，我们会马上到市场上购买，力争做到不影响工作。
5、会议接待
由于代表处和下属子公司业务比较繁忙，经常性需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们一直尽心尽国力为每一位客人服务到家，做好接待工作。我们同省内六家宾馆签订了合作协议，每一位客人到访，我们都会提前安排好接机、送机、酒店预订，有时部分客人飞机晚点，经常要凌晨才能到接到客人，但我们没有任何怨言，受到客人的交口称赞。
6月份公司战略研讨会的召开，时间紧、任务重，同时也是我公司第一次接待如此高规格的会议，大部分工作人员都没有工作经验，但我部门在代表处其它部门的协助下，圆满完成了会议接待任务，受到了与会专家和公司领导的一致好评。
6、车辆管理
公司业务量增多，车辆使用频繁，车辆费用也相应增高，平均车辆每天都要去登封一趟，所以我们及时保障车辆合理使用安排，同时也相应控制费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好记录。
四、问题回顾
虽然在过去的几个月中，我们取得了令人满意的成绩。但是我们仍然清醒地看到我们在工作中仍存在着许多不足。比如行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。
五、未来展望
明年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。
三个女人一场戏，我妈和她的六个女儿N场戏 -
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“小三、小四、小五，快过来帮一下我。”我们几个面面相觑，这到底是叫谁呢？遇上急事，经常被我妈这样喊。喊完，她也觉得自己可笑，低下头自己乐。如果恰有串门的邻居在，也会跟着哈哈哈乐起来：“这么些姑娘，把你妈搞糊涂了。”
我出生在上世纪70年代末，在家排行老三，家里姐妹六个，为要个男孩，父母十年生下了我们一串串姑娘。还交了超生罚款，有一年电视春晚上演了超生游击队这个节目，街坊邻居常和父母因此打趣，唉！想不出名都难。
大姐比二姐大两岁，二姐比我大西岁，我又比四妹大两岁，四妹比五妹大两岁，五妹比六妹大两岁，高中学到等差数列这个概念时，我一下子就弄懂了。
我们六个人常把村里人搞晕，大多数人认识大姐、二姐。到了我和三个妹妹，除了门边几个熟邻，无论谁见了都认不准。不由来一句：“你是老几，小三还是小四？”一开始我还解释：“我是小三。”
到后来我不等别人问，就直接报数。同时面带笑容，并举起右手，拇指和食指圈圈，其余三个手指分开摆出三，别人会意一笑。
直到现在回到村里，遇见熟悉的村民，他们还是一脸迷糊：“你是老几？”我敢肯定地说，除了大姐，二姐。其余我们四个，村民从来就没弄清楚过。真的是难为他们了，哈哈！
我们这个多女户大家庭，在很长一段时间内都是村民们茶余饭后的谈资。
不过，被村民议论，咱倒不怕。因为我们一路成长，都算创造了奇迹。
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小学一路到高中，我们姐妹几个的学习成绩都是拔尖的，所以在学校也是备受瞩目。虽然穿的比不上别人，但也从不自卑。因为成绩好。邻居家的孩子都是初中上个一年半载，看看成绩毫无指望，就半路辍学了。我们的成绩都好，只要我们自己愿意去上，父母亲都尽力满足我们。
每到开学季，是父母最发愁的时候，也是我们最难过的日子。难过的是我们小小的自尊心，也想早点交学费，在同学们中挣点面子。但是回家看到父母为钱发愁我们又备受煎熬。正是在这种煎熬中越发努力地去学习，一刻也不敢懈怠。
穷人的孩子早当家，大姐七岁就跟着父母下地干活，家里缺少男劳力，父亲一个人忙不过来，所以每到周末家里总有干不完的活，排得满满的。不管多小的孩子，都被安排干力所能及的活。学校的作业都是抽空去完的。
六妹5周岁，就被安排每天天黑前，关上鸡笼。五妹7周岁，则是每天放学回来扫院子。再大点四妹和二姐两人合作做一家人的饭，一个拉风箱，一个活面做面条。我和大姐则会随父母去田里打下手。
童年虽然穷，因了众姐妹的陪伴玩耍，加上父母的无意放养，我却过得无忧无虑，有滋有味。
大姐初中毕业后，为减轻家里负担，即退学在家。穷则思变，父母除了种田，还倒腾服装生意。四处赶集摆摊，难得在家。所以我们放学后，都是大姐给我们做饭吃。
我上高中后，父母看着养殖业赚钱，又办起了我们村第一家养鸡厂。直到我大学毕业参加工作后，前前后后共养了15年。∴我妈常说，你们四个能上大学全是靠鸡屁股里掏出的鸡蛋。这话一点也不假，一个千人的村子，两三年才出一个大学生，大部分村民对孩子上学都是无所谓的。尤其是女孩子迟早会嫁人的，识两个字就不错了。
3
大学毕业后我考取了本地公务员。二姐当时已经在广州教学。四妹初中毕业后先是在邻村做代教老师。后来又去学电脑打字排版、在超市收银，都是临时工作，打工而已。五妹、六妹均陆续从学校毕业，赶着国家政策好，通过考试取得编制，成为了中小学教师。
我们都各得其所，有了还算满意的工作和地位，并由此找到了自己满意的人生伴侣。与村里同龄人相比，有固定的收入，有令人艳羡的工作，父母也备感欣慰。
唯一放心不下的是大姐。大姐和姐夫结婚后就一直随父母一起经营养鸡场。而十几年了，养殖业的利润早已经不比从前。而且每天呆在养鸡场，天长日久，大姐对鸡舍的粉尘严重过敏，得了严重的哮喘，已经不适合再继续养鸡了。
二姐在广州，远水解不了近渴。我是剩下的孩子中最大的，又在政府部门工作，我妈寄希望于我：“小三呀，你每天在外边企业检查，对社会比她们熟，留心一下，看看现在干什么赚钱，这鸡咱是不能养了，再养下去，你姐非得肺病不可！”
听了母亲的话，我也上了心。心里琢磨开了，开饭店不行，太累。打饼子也不行，一天下来胳膊都不是自己的了。摆路边摊，唉，摆摊的比逛的人还多。办企业，那又是老虎吃天，还不知道从哪下口呢？那啥，去跟别人打工吧，瞅瞅大姐、姐夫的年龄，都40出头了，均是初中学历，别说工资少，落不小。先说哪个老板愿用呢？
每次回父母家，看到大姐、姐夫被生活折磨，我都感觉自己活的太轻松了，有罪。不过，机会说来就来了。2011年，全省上下实行“气化山西、蓝天白云”计划，再加上油价一直居高不下，养车一族备感压力，汽车油改气行业如火如荼地发展起来了。由于工作原因，我们最先感知到了这个变化，周围的人都惊讶于此行业的快速发展，更让人心动的新兴行业的巨大市场蛋糕。
于是，我特别留意了一下该行业的业务素质要求，只要是规模以上汽修店，条件就够了。由于姐夫早年修过汽车，懂汽车结构。这个行业很适合他，机不可失，失不再来。错过此次机会，也许他们就再也没有转行的机会了。
我顾不上回去，电话里告诉了父母这个机会。下班后我就去附近的汽车维修门市转悠，也许老天有意帮忙，一进百业交通综合市场大门，骑着自行车正左右环顾，恰巧就碰上了我村的一位长辈，他自己经营一家汽车连锁维修店，而且该店的规模、条件也特别符合汽车改装要求，获取压力容器安装许可证的现场条件也绰绰绰有余。我将来意说清楚以后，他表示可以合作。并提醒我可以边向省里申请安装许可证，边拟合作协议，走着看，遇到问题随时解决。
我负责跑手续办许可证，姐夫负责与该连锁店协商租场地、买设备、挖地沟，招募工人，与供货商谈价格等。
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事情出其的顺利，大姐早早就业，在全家贡献最大，也是个苦老大，爱操心，劳碌命，现在总算是抓住了点希望。全家人都为她们一家憧憬着美好的未来。二姐也从广州打来电话关心问询。其余姐妹周末也关心地看看。四妹来得最多，她对此事也很上心。来了几次后，她提出来说自己想入股。
她的这一要求，让我很为难。因为做生意都是有风险的，利润越大风险越大。姐妹掺和在一起做生意，钱挣不挣得下是另一说，姐妹感情很可能就此毁掉。再加上考虑到她平时花钱大手大脚，干什么都要装备齐全，不计成本。而大姐呢又比较节俭，能凑合的决不置办，能省就要省。在日常管理的一些细节上她俩就会起争执。所以我坚决反对她俩在一块搅合。而且大姐姐夫与汽车连锁店己经是合作生意了，利润已经很薄了。所以只同意她来给改装车间专门做帐，与总公司的会计每天对帐，每月给她发工资。
为避免她怀疑我，我对她说得明明白白，我只是借给大姐十万元用于资金流动，决不掺和姐姐、姐夫的这次创业，只是给予我力所能及的帮助。帮忙跑手续，等他们进入正规，我就会适时退出。
即便如此，四妹对我们还是很有看法，说全家人都偏心。都为着大姐。又说父母上学总是不能按时给她交学费，让她在学校交不起学费，很没面子，所以她选择辍学。而现在就大姐和她没工作，而大家只想帮大姐，不想帮她。其实，我妈说，她决定辍学时，母亲是劝她返校的，是她自己坚决不愿意去了。总之，什么话难听她说什么话。我妈被她气得直跺脚：“混张，六个姑娘都按时交不了学费，你不是最大的，也不是最小的，谁都能上，就不让你上呀，又不是交不了你一个人的，再说了，只是晚交了几天，又不是没跟你交。”
四妹初中毕业后，也是到处打工，饱尝生活的艰辛。但她无理取闹，翻老帐，找茬子。让我很气愤，我上学比她高一年级，她一学期下来，课本练习册都是崭新的，仗着聪明，不努力，后来又贪玩，学不进去了。现在后悔了，却找父母的茬。
再说我这么做，也是为了父母。父母与大姐姐夫共同生活，大姐、姐夫的生活好了，父母才能跟着过上好日子。四妹连这个也想不通，还诬蔑别人，我垫钱出力，换得这个下场，心里也很不舒服。但是呢，我还是尽量避免与她正面冲突。
怕啥啥就来，生意是出其的顺利，前来改车、咨询的客户也络泽不绝。但刚开始千头万绪，人员需要磨合，工作流程也需要完善。再加上大姐刚从农村出来，待人接物上还很欠缺，尤其是要接待开车前来的城里人，和对方说普通话，她嘴拗口张不开。说土话，她得反反复复和人家解释。所以就是人到中年的那种小心翼翼，唯唯诺诺，生怕说错话，做错事。
四妹妹对此恨铁不成钢，控制不住自己对姐姐姐夫发火，姐夫是个男的，再说来我家时，四妹也就不到十岁，是看着她长大的，所以不理她就过去了。
大姐是个直性子，什么重活难活没干过，啥时候认过输，被四妹训斥来谁斥去，面子上很过不去，心里窝着一团火。晚上做帐时，四妹嫌大姐没有及时去总公司索手续，又发火了：“乱糟糟的，就不往正规里发展了，你以为这是在农村烧火坑呢，想往炉子里塞一根就一根，塞两根就两根哪？”大姐再也憋不住了：“不就是学过两天会计吗，我这土办法也能记帐，你能啥呀能？”小的不服小，大的不服老，两人最后掀了桌子。怕父母生气，姐夫过了半年才告诉我。
因为怕总公司嫌成本高，合作闹下不愉快。姐姐姐夫负责的汽车改装这块一直是每个人都身兼数职，四妹会计身份也是兼职，每天抽空过来核对一下当天的收支，做帐。每个月与总公司会计再核对。所以当时每月发给她1000工资。总公司专职会计当时也就1300元的工资，而且全天都在公司，负责几个车间的帐。即便这样四妹还嫌少，很有情绪，总是与我们吹胡子瞪眼，真好像每个人都欠她钱。
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一年过去了，改装厂步入了正规，大姐姐夫也适应了城里的生活，还清了我的十万元，自己也有了盈余。用自己的积蓄在城里买了房。过年时，父母亲也在城里过了个暖暖和和的春节。全家都喜气洋洋的。
只是四妹越来越难以琢磨。以往，全家人逢年过节聚一聚，她嫌我们做的不好吃，总会下厨露一手。而现在她却私下跟我妈说，她没上学，又没花家里的大钱，凭什么她做，她应该坐在桌子上吃才对。我妈不知其意，说只有你做的才好吃，她们光上学了，连饭也做不好。
到后来，我们再聚的时候，四妹总是借口不来，或者是早早来，等我们都到的时候，她又会借口早退，反正是不与你们多呆，而且表情极其淡漠。时间久了，大家都觉察到了她的存心。但也无可奈何。
六妹两个男孩，而且孩子都小，公公婆婆做生意，顾不上照看。父母到冬天农闲的时候，住到六妹家帮忙带孩子。四妹又说，父母重男轻女，六妹生的男孩，她们帮忙带。她家的女儿，父母就不带。而事实上，她是不放心我妈，因为我妈没她婆婆带孩子细心。总之，四妹是越来越不可理喻，哪些话伤感情，她是捡着哪些话说。父母就怕女儿之间一碗水端不平，她呢就要破坏这平衡，你说气不气。
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都说，同行没同利。姐夫吃苦耐劳很快全面掌握了公司业务，再加上性格随和，售后服务很有耐心，深得客户依赖。改装车间这块的盈利在总公司逐渐占得一席之地。同行中有一家汽车4S店，费尽千辛万苦取得改装资质，但生意一直不景气，有心想让姐夫承包下他们这一块业务。姐夫考虑到四妹之前有心思入股。便与四妹商量，四妹当下非常乐意。一拍即合，辞去工作，承包了4S店的改装这块业务。姐夫在前期给予业务指导，由于该行业两年的利润比较可观，我们都为这个从天而降的好机会欢欣鼓舞。希望四妹也能抓住机会，大发一把。
然而，仅仅三个月，市场风云变幻，说变就变。进入2014年8月份，油价一连来了个两连跌，而且都是暴跌。加上与国际接轨后，油价调整周期也大大缩短。油价价格从之前的居高不下，变得大家都可以接受了。
汽车油改气行业瞬间进入了严冬。一个月也改不了十台车，连成本也维持不了了。心有不甘，再加上对前景判断不清，苦苦维持三个月后，撤回了四妹承包的4S店，四妹投入的5万元，像扔进了大海里，一眨眼就不见了。只搬回家两台电脑，两台打印机和两个文件柜。
大姐和姐夫这边的改装业务也在半年后彻底关门，他们也损失了不到6万元。好在前期挣的钱垫了底，他们总体还是有盈利的。
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下海，听着很过瘾，但真下了海，谁被呛着了谁知道。大姐为帮四妹，却让四妹输了钱。心里本来挺愧疚的，哪知四妹却出其地平静。反而没有向以前一样恶语伤人，我想，大概一番折腾后，她也明白了家人的良苦用心吧。
2015年夏天，四妹考虑到她做过小学代教老师，决定开一家学生辅导机构，放学后替家长接送学生、提供午饭、并辅导作业。由于弃教多年，再加上她本人学历不高，而我是师大科班出身，四妹有意与我合作。一方面我当时二胎女儿才一岁多，又有本职工作，怕顾不过来，另一方面我也怕自己置身其中，被利益裹挟不能冷静，与四妹起冲突，伤筋动骨。再加上这个投入就是房租和水、电费。也不多，她自己完全投得起。刚开始学生少，辅导作业，小学主要是语数外，我完全可以应付过来。也没啥劳务费。所以坚决表示：完全支持她，前期没有利润时，完全义务帮忙，不计报酬、不领工资。
这个决定给四妹壮了胆，她很快就租了房，签了协议。在学校秋季开学第一天，就开始招生。不久，学生就成串成串来了。屋子里朗朗读书声此起彼伏。
服务学生和家长特别考验人的耐心，孩子们中午不回家，学校的任何要求，辅导机构都得替父母代办，给这个孩子准备A4纸，为那个孩子进行汉字听写，学校发一些通知，孩子的回执单上替父母签个名字。嘱咐孩子多喝水，随时接听家长电话，全是些鸡零狗碎，特耗人的精气神。但早被生活打过巴掌的四妹，对这些虽然抓狂，但也坚持下来了。人到中年，生活哪有容易二字。
坚持了两三年下来，四妹就小有盈余。虽然很累，但每月收入比我高多了。人一有成就，难免不飘。她回家看到七十多岁的父亲还要下果园劳作。非常心疼，自作主张在微信上建了群，群里只有我们姐妹六个，并颁发群规：每人每月交300元钱，每月1日交她手里，然后她再交父母手里，这样父母就不用下地干活了，可以安享晚年了。
父母辛劳了一辈子，到老了也还是愿意劳动的，并不是生活所迫，更多的是生活需要，人生的乐趣。
这么多年，我每月都会给父母钱，平时也就三五百元，过年就多些一两千元，自己有多大能力尽多大孝。其她姐妹，不论谁回去，也不会空手回去。
既便成家初期，供房贷，手头紧，不给钱，也会在生日时填置衣物、给零用钱，或买些肉、蛋、奶、油等日常用品，都是出自内心，自觉自愿，从没有强迫过别人。姐妹多了，各家生活情况不尽相同，哪能一刀切呢，也怕姐妹生嫌隙，所以我们都小心翼翼地维持着彼此的体面。
四妹在群里公告一出，我和二姐、大姐知道她的脾气，太直太倔不知道拐弯，所以就随声附和。五妹也是个冒失鬼，不会见机行事，与大她仅两岁的四妹从小就爱杠。一天后她在微信上回了句，我周末刚好要回家，就把这月的先给了爸妈，就不经你手了。四妹一下就被炸毛了： “老五，你就这么损我呀，滚吧。”随即解散了群。这个号称六姐妹的群就成立了一天。而且四妹又决绝的从家庭群里退了出来。
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小时候，邻居陈大妈总对母亲讲，女孩子多的地方事非多，小的时候还好说不记仇，长大了，姐妹多了，不注意，也爱惹事非。这些话，我就听不懂，现在终于懂了。好多事想躲都躲不掉，手背手心都是肉，说四妹也不能，说五妹也不对。左想右想还是等她们各自觉悟吧。
四妹办辅导机构后，孩子们在这吃饭，面粉消耗量大，每次回去，父母总是让给她捎两袋。五妹没心机，更没脾气，父母让她给四妹送成捆的大白菜、捎两袋面粉，她也就送了，像没事人一样。搞得四妹也没了脾气。
去年六月份，父亲突然给我打电话说头晕，心慌恶心，我一听吓坏了，赶些把他拉到镇卫生院，护士是个新手，量了下血压。血压有些高，考虑到年过七十，不想留，让我进城去大医院做检查。
到了区人民医院一查，胃火旺，导致的恶心呕吐，输完液体后，父亲舒服了，血压也恢复了正常。虚惊一场。姐妹们都惊动了。建议在医院做个全面体检，体检结果，右颅有轻微脑梗，稍作注意，并无大碍，定期复查即可。
于是，五妹又建议：父母是农民，没有工资保障，姐妹六个给父母设个帐户，每人每年往帐户里存两千元，用于父母平时的头疼脑热小病医治，平时探望，花费多少，各自随意。
帐户现在是由我保管，因为我比她们几个工作清闲，可以父母随叫随到。鉴于上次经验教训，我从不催她们缴费，只要是父母动用，随时记帐，并即时将资金使用情况向她们逐个公示。
一开始，父母强烈反对，但我向他们解释，并不会强迫谁，想交就交，不强迫不指责。绝不闹矛盾，让人看笑话。父母才稍稍放下心来。这样反而很好，每个人都及时往帐户里存钱，谁也不用别人催了。也少了很多矛盾。二姐在广州，自觉现亏，陪护她不方便，所以往帐户打钱，她至少是三千。逢年过节给母亲微信转帐至少两千。
父母亲一天比一天老了，儿女再孝，也得用钱做保障，以前头疼脑热，母亲总爱扛，有了这个帐户，母亲反而能心安理得跟我来医院了。年轻时，父母一心盼儿，就为防老。现在我们六个女儿，难道还抵不过一个儿子。
